Ces missions sont commanditées et mises en œuvre avec les équipes de direction. En premier lieu, par un questionnement approfondi, je m’imprègne du contexte et de la situation de ce client dans son écosystème. Après la phase de diagnostic, nous établissons avec les dirigeants une carte stratégique à 3-5 ans affichant les objectifs et les axes stratégiques sur lesquels s’appuyer. Puis les équipes projets constituées répartissent chaque axe en leviers et actions contrôlées par un plan de pilotage. Cette démarche favorise l’engagement collectif, l’appropriation et la motivation autour d’un projet global de société.